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市属困难国企帮扶解困和改革发展协调组第四大组座谈会在控股公司召开
发布人: 本站  发布时间: 2013-10-31 22:41:01 点击数:5119

图片说明:市属困难国企帮扶解困和改革发展协调组第四大组召开座谈会

1030下午,济南市属困难国企帮扶解困和改革发展协调组第四大组座谈会在控股公司召开,以市委常委、常务副市长孙晓刚为组长的第四大组全体成员、帮扶解困和改革发展工作领导小组办公室副主任、公司所属11家困难企业协调组全体成员和企业负责人、控股公司工作领导小组成员参加了会议。孙晓刚主持会议并作了重要讲话。

图片说明:市委常委、常务副市长、第四大组组长孙晓刚主持会议并作重要讲话

   图片说明:市国资委主任市帮扶解困和改革发展领导小组办公室副主任王嘉振讲话

公司党委书记、董事长盛俊泰向协调组简要介绍了控股公司的基本情况,对11家困难企业的概况和公司帮扶解困和改革发展的总体思路以及需要协调解决的重点难点问题作了详细的汇报。他在汇报中指出,按照困难共性问题划分,11家困难企业可划分为五大类,公司帮扶解困和改革发展总体思路:一是以济南国舜投资咨询公司和济南国发物业管理有限公司等核心企业为载体,通过优势资源整合,着眼市场,将举步维艰的“旧国企”变为具有竞争力的“新国企”;二是参照市棚户区改造土地处置相关政策与程序,充分发挥市属企业土地收储中心平台作用,盘活土地存量资产,为企业解困发展提供可靠资金保障;三是以济南市破产清算事务有限公司依托,一方面积极承接破产清算新任务,另一方面建立健全系统内破产清算企业集中托管平台,使企业破产不破“魂”。

 

图片说明:控股公司党委书记董事长盛俊泰向协调组做情况汇报

盛俊泰在汇报中提出的“坚持以发展为基点,以“A+4管控模式为架构,立足推进控股公司“五化”发展战略,以切实维护职工权益为工作重心,力争按期实现清偿职工债务、妥善安置职工、企业获得发展的“三大目标”帮扶解困改革发展总体思路得到了第四大组协调全体成员的肯定和认可。

 盛俊泰在汇报中还介绍了控股公司帮扶解困和改革发展工作领导小组的工作进展情况。

 按照会议议程,11个协调组组长先后汇报了与企业对接及帮扶工作开展情况。第四大组副组长时文进和其他成员也分别对各协调组的工作进行了点评和指导。

图片说明:各协调组组长做情况汇报

市国资委主任、市属困难企业帮扶解困和改革发展领导小组办公室副主任王嘉振对各协调组方法正确、思路对头的情况汇报给予高度肯定,对协调组成员严守纪律的工作作风表示感谢。

孙晓刚在讲话中指出,930全市动员大会之后,第四大组各成员高度重视,积极行动,深入困难企业查问题、摸实情,思路对头、方法得当、措施有力,为全面完成困难企业帮扶解困和改革发展任务打下了良好基础,他对入驻企业的各协调组成员近期开展的大量艰苦细致的工作表示感谢。同时,他就如何开展好市属困难国有企业的帮扶解困和改革发展工作做了重要指示:

一要从政治的高度来对待市属困难国有企业帮扶解困和改革发展工作。

二要把握好市属困难国有企业帮扶解困和改革发展的工作重点。一是把握好方向。二是掌握客观真实情况。三是科学制定帮扶解困方案。四是做到依法规范施治。

三要确保市属困难国有企业帮扶解困和改革发展工作取得实效。一是要严肃工作纪律。二是要落实责任分工。三是要确保企业的稳定。

他要求各协调小组、企业等各个方面紧紧围绕实现好市委、市政府的国有企业帮扶解困和改革发展这一重要举措,以加快省会科学发展为己任,全身心投入到企业帮扶解困工作中去,全力做好企业帮扶解困各项工作,努力为济南经济社会发展做出积极贡献!

 

媒体报道链接:

 

 

 

 

 

 

                               控股集团困难企业帮扶

                               解困和改革发展工作领导小组

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